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为什么

为什么企业有明确的方向,而全员却没有推动组织的力量?

为什?#21019;?#37096;分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源自哪里?

为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿出成果?

为什么屡屡执行不力,是制度、文化、人员的问题?对应的解决方案是什么?

为什么挑选的管理者总有不尽人意的地方,却不知问题出在哪里?

为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?

为什么

那么您一定想知道:

如何让结果提前,自我却能退后?

如何引发更多更大的团队贡献?

如何避免更多更大的团队损失?

如何有效解除执行的障碍?

如何彻底杜绝执行的借口?

如?#38382;?#39046;导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?

以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题,因为这些问题不解决,在企业里每天所造成的损失无法统计,但肯定是数额巨大。如果?#20013;?#19979;去,结果将不堪设想

您渴望您的高层为您独当一面,与您心往一处想,劲往一处使?

您渴望您的中层干部以身作则,带领团队冲在第一线,并且业绩节节高升?

您渴望您的员工?#36828;?#33258;发的工作?

您迫?#34892;?#35201;蜕变!!!


【课程特色】

“地毯式”的训前研究:

深入仔细的训前调查研究,确保课程有明确的针对性;

“刻刀式”的训中体验:

21夜、高密度、高参与度,独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震撼。一整套的组织管理问题解决方案,让您从容应对管理;

“教练式”的训后跟踪:

课后为期2个月的辅导跟踪训练,系统的自我改造方案,让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。


【课程目的】

5个统一:统一思想、统一目标、统一方式、统一策略、统一行动;

加强团队凝聚力,打造“我们是一个人”的团队精神;

蜕变后好的思想意识的改变;

蜕变后好的行为习惯的养成;

抱团打天下“人在一起不叫团队,心在一起才叫团队”。


【课程纲要】

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课程对象:企业与管理干部团队及核心骨干员工;

授?#38382;?#38388;:?#25945;?#19968;夜

课程?#38382;劍?/span>分组、讲授、讨论、演练、训练、竞赛、教练

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